不干胶标签（qiān）的选择（zé）的背后因素

        作为印刷行业中一（yī）支（zhī）新兴力量，不干胶标签印刷成为近两年业内谈得较（jiào）多的话题。除去印刷工艺本身的应用、发展、成熟、完善外，整体外（wài）围的供应（yīng）链也逐渐丰富并完（wán）善起来。可以说目前的行业竞争十分激烈，伴随工艺技术成熟的周期的缩短，可以预见以后的行业竞争会更加激烈。立足长远发展的印刷企业，为获得持续经营的实力，与供应商互惠互利的合作显（xiǎn）得十分重要（yào）。对（duì）印刷成本而言，如何选择一（yī）个好的供应商，成为印刷（shuā）公司必（bì）须面对的话题，因为原材料占（zhàn）去（qù）了印刷成本的相（xiàng）当部（bù）分（fèn）。作为行（háng）业整体供应链的一（yī）环，印刷公司与供应商进行有效（xiào）合作并获取最优性价比的产品是印刷公司（sī）必须认真审视的工（gōng）作。毕竟抑价竞争不是行业长（zhǎng）远发展的路子，而双赢才是行业良性发展与壮大（dà）的方式。本文就不干胶标签材料的选择、终端应（yīng）用、供应商的选择进行（háng）分析，以（yǐ）使印刷公司（sī）获取最优性价比的产品。



         竞争是品质、服务、品牌等全方位的竞争（zhēng），但（dàn）最终是（shì）实力的较量。对供应商的选择（zé）主（zhǔ）要是从供应能力、产品质量及批次稳定性、价格、服（fú）务与研发能力、潜在市场的挖（wā）掘能（néng）力与洞察力、提高改（gǎi）善的速度等方面进行评价。一个稳定并（bìng）致力（lì）于长远发展的供应商（shāng）就如同致力于发展的印刷公司、终端用户一样，总是不断地（dì）完善自身，为（wéi）客户提高附加值而不断努力。向印刷企业提供（gòng）满足应（yīng）用的合适产（chǎn）品、相（xiàng）关的技（jì）术支持、生产流程控制建议以及改善方案等。

       全球交往及贸易越来越密切，跨（kuà）国企业将运（yùn）用全（quán）球信息并（bìng）达到信息共享。这是国内中小型不干胶标签材料供应商无法比拟的优势。在竞（jìng）争激烈的领域，这（zhè）也是评估供应商必（bì）不可少的条件。因为全球视野化的供应商才能及时跟上全球发展与革新的（de）步伐，进一步优化资源以提升竞争力。所（suǒ）以，在众多的供（gòng）应商中，选择一个最优性价比的产（chǎn）品并不仅仅是看产品本身，而（ér）是选择一个最优供应商提供的最（zuì）佳产品。如具有较好的印刷设（shè）备的不干胶标签印刷企业，如果选择一个价格便宜但（dàn）不稳定的产品，就发挥不出其印刷设（shè）备的特性；同样，一个品质不高（gāo）或不适合的产品用在好的印刷设备上（shàng）就如同于一个新布补在旧衣服上，同（tóng）样也取不（bú）到（dào）功效（xiào）。

        由于不干胶标签材料贴在产品上有一（yī）定的滞后周期，从贴好标到上货架或到消费者（zhě）手中总有一个（gè）时间段，贴（tiē）标的安全性一时难以体现出来，但整体实（shí）力与品质控（kòng）制能力不齐全的供应商所提供的产（chǎn）品就使应用变得不可靠而带有风险（xiǎn）。一个自（zì）身没有足够品（pǐn）质检验系统的标签印刷企业，对不干胶标签材料的品质保证在依靠自身的从业经验、品质判定标准、行业对供（gòng）应商的整体评价外，将一定程度上依靠材料供应（yīng）商提供的品质保证。谁都知道，一旦出（chū）现品质异常，所造成的（de）直接损失是加工成本的提高，间接损失则（zé）是影响长远合作的信心甚至是丢失（shī）客户。这些无论是供应商还是不干胶标签材料印刷企业均不愿看到的。

选择专业化程度高、品（pǐn）质稳定与品质（zhì）控制流程完善、服务人性化的材料（liào）供应商是（shì）基（jī）于印刷（shuā）企业（yè）对材料供应商的全面了解来决定。除去印刷企业的（de）专业（yè）度、技术能力外，还须一（yī）个选择的择优原则，而不是人云亦云，认定什（shí）么就是什么（me），选择不是（shì）认定。供应商追求效（xiào）益与不（bú）断优化成本的大前提下，关注供（gòng）应商的变（biàn）化也是选择的内（nèi）容。